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我校召開內控建設工作暨預算專題工作會議

發布：2019-05-29

　　5月(yue)25日下午，我(wo)校在留仙(xian)洞校區明德樓109會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)室召開內控(kong)建(jian)(jian)設(she)工(gong)作暨預算(suan)專題工(gong)作會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)，校長賈興(xing)東、黨委(wei)副(fu)書記(ji)楊平、副(fu)校長馬(ma)曉明等校領導出席會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)，參(can)加會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)的還有各二級學院行政一把手(shou)、相關職能部門負責人、內控(kong)建(jian)(jian)設(she)領導小組(zu)成員等。會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)包括內部控(kong)制體(ti)系建(jian)(jian)設(she)工(gong)作會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)和預算(suan)專題工(gong)作會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)(yi)程，馬(ma)曉明主(zhu)持了會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)。

　　首先(xian)，進(jin)行學(xue)校(xiao)內(nei)部(bu)(bu)控(kong)制體系建設(she)工(gong)(gong)作(zuo)會議，馬曉明(ming)介紹(shao)了學(xue)校(xiao)內(nei)控(kong)體系建設(she)基本情況，通(tong)報了內(nei)控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)領導小組(zu)成員變更(geng)情況。接著由深(shen)圳(zhen)市迪(di)博企業風險(xian)管理技(ji)術(shu)有(you)限公司政府(fu)事業部(bu)(bu)經理劉克飛、李(li)秀茂進(jin)行項目工(gong)(gong)作(zuo)成果匯報。

　　隨后，進行預算(suan)專題工(gong)作會議，深圳(zhen)日浩會計師事務所項(xiang)目經理(li)黃浩軍對2017年預(yu)算執行檢(jian)查和績(ji)效評價審計(ji)(ji)(ji)項目(mu)進(jin)行總結并(bing)通報(bao)審計(ji)(ji)(ji)結果。計(ji)(ji)(ji)財處副處長(chang)陳冬妮通報(bao)了2018年1-5月預算執行進(jin)度有關情況。馬曉明布(bu)置了(le)2019年預算編制工(gong)作，并提(ti)出(chu)以下幾點要求(qiu)：一是增強(qiang)績效意識；二是加(jia)強(qiang)預算執行管理；三是提(ti)高(gao)采(cai)購項目管理效率；四是嚴控“三公”經(jing)費(fei)；五是強(qiang)化(hua)預算約束性；他特別(bie)強(qiang)調(diao)了提(ti)交預算的時間。

　　最后，賈興東(dong)(dong)對會議進行了總結發言。賈興東(dong)(dong)指出(chu)，學(xue)校(xiao)加強內控(kong)體系建(jian)設既是基于外部制(zhi)度壓力(li)也是來自內生發展動力(li)。2017年通過全(quan)校的(de)努(nu)力(li)和迪博公司的(de)配合順利地完(wan)成了內(nei)(nei)(nei)控(kong)體系制度階段的(de)建(jian)設工(gong)作，但后(hou)續的(de)實(shi)施(shi)(shi)還(huan)需要(yao)全(quan)校上(shang)下共同努(nu)力(li)，不斷推動內(nei)(nei)(nei)控(kong)體系的(de)運行和完(wan)善。內(nei)(nei)(nei)控(kong)小組(zu)后(hou)期將組(zu)織(zhi)全(quan)校性(xing)的(de)內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設及運行方面的(de)培訓，各部門需積極參與，配合部署做(zuo)好后(hou)續實(shi)施(shi)(shi)工(gong)作，確保內(nei)(nei)(nei)控(kong)制度真正落地。他還(huan)對2019年預(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)(zhi)工作提出(chu)以下(xia)要求：一是高度(du)重視預(yu)算(suan)(suan)執行。轉變預(yu)算(suan)(suan)執行理念，進行責(ze)任(ren)分解，將任(ren)務逐項落實(shi)到相關責(ze)任(ren)人，對有困(kun)難的項目(mu)建立追蹤制(zhi)(zhi)度(du)，并采取(qu)有力措施(shi)積(ji)極(ji)推(tui)進各項經費的支(zhi)出(chu)進度(du)。二是全力做好2019年預算編制工作。各部門要認真落實馬曉明副校長關(guan)于2019年(nian)預(yu)(yu)算(suan)(suan)編(bian)制的工(gong)作要(yao)求，深化、細化預(yu)(yu)算(suan)(suan)編(bian)制，合理制定預(yu)(yu)算(suan)(suan)項(xiang)目(mu)支出計劃。三是強化部(bu)門(men)主體(ti)責(ze)任意識(shi)。各部(bu)門(men)要(yao)以預(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行(xing)(xing)作為(wei)落實各項(xiang)工(gong)作的抓手，履行(xing)(xing)部(bu)門(men)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理職責(ze)，加快推(tui)進預(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行(xing)(xing)進度(du)，規(gui)范預(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行(xing)(xing)行(xing)(xing)為(wei)，確(que)保預(yu)(yu)算(suan)(suan)目(mu)標實現。

（計財(cai)處 周茵茵）

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